Pour quelle raison l’estimation d’un Backlog augmente-t-elle ? J’identifie deux origines possibles permettant d’expliquer pourquoi une estimation d’un backlog peut évoluer, et donc augmenter : Le travail à faire a réellement augmenté L’estimation du travail a été ajustée (au sens rendue « plus juste ») Figure 1 : origine de l’augmentation de l’estimation du BACKLOG Le travail
Catégorie : Questions
Définition du Backlog Produit
Définition du Backlog Produit Pour définir le Backlog produit, un bon point de départ est dans le Scrum Guide : https://www.scrum.org/resources/scrum-guide Le Backlog Produit représente donc : Une liste de tous les éléments (les PBI – Product Backlog Items) qui vont nécessiter du travail pour l’équipe Produit et qui ont du sens du point de vue de
L’estimation du Backlog du projet a doublé en trois mois : ce qui ne marche pas…
Introduction Le mois dernier, le responsable d’un projet – au sens manager – d’un projet SCRUM qui a débuté il y a trois mois est venu me voir. Il était très inquiet car après avoir ré-estimé le backlog, l’effort nécessaire pour réaliser le projet avait été multiplié par deux. Or il avait besoin de comprendre,